Temática
El año 2012 abordamos el tema del “Patrimonio Cultural Sostenible, Visiones, Prácticas e Innovación desde la Arquitectura”, como una forma de contribuir a abrir y potenciar el necesario intercambio y debate transversal, entre los campos profesional, gubernamental y académico en la materia. Lo anterior nos permite visualizar las oportunidades y riesgos del patrimonio en el desarrollo sustentable de las ciudades y las comunidades rurales, contemplándolo como un sistema tangible e intangible de asociaciones y manifestaciones que definen identidad y pertenencia cultural.
En esta estructura además se pretende caracterizar y analizar en forma crítica, la razón de la transformación en el uso y desuso del bien patrimonial en la planificación urbana y rural, con sus valores económicos, históricos y sociales asociados, con la carga simbólica y/o monumental, pero también con la carga de la reliquia de “la musealización del bien”, para finalmente explorar las instancias futuras y actuales de inserción de los sistemas patrimoniales en los procesos de gestión, diseño y programas de puesta en valor para la innovación del bien como soporte de desarrollo cultural que involucra desarrollar todas su rentabilidades.
En esta estructura además se pretende caracterizar y analizar en forma crítica, la razón de la transformación en el uso y desuso del bien patrimonial en la planificación urbana y rural, con sus valores económicos, históricos y sociales asociados, con la carga simbólica y/o monumental, pero también con la carga de la reliquia de “la musealización del bien”, para finalmente explorar las instancias futuras y actuales de inserción de los sistemas patrimoniales en los procesos de gestión, diseño y programas de puesta en valor para la innovación del bien como soporte de desarrollo cultural que involucra desarrollar todas su rentabilidades.
Subtemas
1.-LA IDENTIDAD Y PERTENENCIA PATRIMONIAL EN LA TRANSFORMACIÓN E INTERVENCIÓN DEL TERRITORIO
1.1 Metabolismos urbanos patrimoniales.
Es sabido que existe un pensamiento crítico acerca de la ciudad el cual propone que ésta debe ser concebida de manera integral, escalada, debiendo responder a la incorporación de diversos grupos sociales a una dinámica de crecimiento y desarrollo sostenible de estas; hoy las ciudades se ven fragmentadas por la radicalización del espacio privado, lo que encinde los lugares y genera limites diversos; sin embargo se reconocen identidades arquitectónicas propias como iconografía de procesos del metabolismo urbano, histórico y funcional. ¿Cómo – en el presente -, la arquitectura, los modelos y paradigmas de diseño generan identidad en un contexto local?
Análisis de casos como factor metodológico.
1.2 El Paradigma de las manifestaciones culturales y locales, la construcción y reinterpretación de hábitats.
Las manifestaciones culturales de nuestro tiempo presente nos hablan del carácter local que estas poseen, en concordancia con la resignificación del espacio, del lugar y del hábitat, pero ¿cómo hoy estas manifestaciones, que son inclusivas en el patrimonio, se enfrentan al paradigma de la globalización? Sin duda como contexto SUR nos enfrentamos a la reinterpretación y resistencia de los hábitats, de los pueblos originarios, de las comunidades rurales y de las zonas urbanas no consolidadas, ¿cómo se valoran hoy estás expresiones de identidades múltiples, y como se representa en la construcción del patrimonio local edificado?
Análisis de casos como factor metodológico.
2.- DESARROLLO Y CARACTERIZACIÓN DE MODELOS INCLUSIVOS DE GESTIÓN PATRIMONIAL
2.1 La conservación e innovación eficiente en el reto de la valorización del patrimonio arquitectónico, las estructuras asociativas.
Concebir hoy acciones que tienden a la conservación del patrimonio en un modelo de gestión cultural que involucre diversas esferas de participación tiene necesariamente que contemplar estrategias de innovación sobre la puesta en valor del patrimonio. Concebir una estructura que se multifuncional y asociativa es el reto de la gestión eficiente de los bienes culturales. ¿cómo se conciben estructuras pertinentes que involucran el desarrollo sostenible a escala local, regional y nacional en la gestión de los modelos propuestos?
Análisis de casos como factor metodológico.
2.2 Estrategias en innovación para la gestión sostenible del Patrimonio Cultural.
El patrimonio cultural y en específico el patrimonio arquitectónico es una parte más de los sistemas asociados que logran explicar en completitud al usuario el valor intrínseco y añadido de la valorización de los bienes que pertenecen al patrimonio cultural. El turismo de intereses especiales, la puesta en valor y la educación patrimonial, son aspectos que contribuyen con visiones críticas, al establecimiento de potenciales líneas de acción en el marco de los instrumentos existentes y proyectados en la planificación estratégica en las agendas de innovación regional, ¿qué acciones concretas a mediano y largo plazo contempla hoy la planificación estratégica en cuanto a la innovación en la puesta en valor de circuitos patrimoniales?
Análisis de casos como factor metodológico.
1.1 Metabolismos urbanos patrimoniales.
Es sabido que existe un pensamiento crítico acerca de la ciudad el cual propone que ésta debe ser concebida de manera integral, escalada, debiendo responder a la incorporación de diversos grupos sociales a una dinámica de crecimiento y desarrollo sostenible de estas; hoy las ciudades se ven fragmentadas por la radicalización del espacio privado, lo que encinde los lugares y genera limites diversos; sin embargo se reconocen identidades arquitectónicas propias como iconografía de procesos del metabolismo urbano, histórico y funcional. ¿Cómo – en el presente -, la arquitectura, los modelos y paradigmas de diseño generan identidad en un contexto local?
Análisis de casos como factor metodológico.
1.2 El Paradigma de las manifestaciones culturales y locales, la construcción y reinterpretación de hábitats.
Las manifestaciones culturales de nuestro tiempo presente nos hablan del carácter local que estas poseen, en concordancia con la resignificación del espacio, del lugar y del hábitat, pero ¿cómo hoy estas manifestaciones, que son inclusivas en el patrimonio, se enfrentan al paradigma de la globalización? Sin duda como contexto SUR nos enfrentamos a la reinterpretación y resistencia de los hábitats, de los pueblos originarios, de las comunidades rurales y de las zonas urbanas no consolidadas, ¿cómo se valoran hoy estás expresiones de identidades múltiples, y como se representa en la construcción del patrimonio local edificado?
Análisis de casos como factor metodológico.
2.- DESARROLLO Y CARACTERIZACIÓN DE MODELOS INCLUSIVOS DE GESTIÓN PATRIMONIAL
2.1 La conservación e innovación eficiente en el reto de la valorización del patrimonio arquitectónico, las estructuras asociativas.
Concebir hoy acciones que tienden a la conservación del patrimonio en un modelo de gestión cultural que involucre diversas esferas de participación tiene necesariamente que contemplar estrategias de innovación sobre la puesta en valor del patrimonio. Concebir una estructura que se multifuncional y asociativa es el reto de la gestión eficiente de los bienes culturales. ¿cómo se conciben estructuras pertinentes que involucran el desarrollo sostenible a escala local, regional y nacional en la gestión de los modelos propuestos?
Análisis de casos como factor metodológico.
2.2 Estrategias en innovación para la gestión sostenible del Patrimonio Cultural.
El patrimonio cultural y en específico el patrimonio arquitectónico es una parte más de los sistemas asociados que logran explicar en completitud al usuario el valor intrínseco y añadido de la valorización de los bienes que pertenecen al patrimonio cultural. El turismo de intereses especiales, la puesta en valor y la educación patrimonial, son aspectos que contribuyen con visiones críticas, al establecimiento de potenciales líneas de acción en el marco de los instrumentos existentes y proyectados en la planificación estratégica en las agendas de innovación regional, ¿qué acciones concretas a mediano y largo plazo contempla hoy la planificación estratégica en cuanto a la innovación en la puesta en valor de circuitos patrimoniales?
Análisis de casos como factor metodológico.